“ Le PMI italiane nel tempo della crisi: cosa fare adesso per crescere domani”
- Seconda parte -

Alcune note di riflessione sull’attuale crisi dei mercati mondiali e sulle modalità, per le PMI italiane, di contrastare nel più breve tempo possibile tale situazione al fine di predisporsi al meglio per lo sviluppo futuro

“ Le PMI italiane nel tempo della crisi: cosa fare adesso per crescere domani”
- Prima parte -

Alcune note di riflessione sull’attuale crisi dei mercati mondiali e sulle modalità, per le PMI italiane, di contrastare nel più breve tempo possibile tale situazione al fine di predisporsi al meglio per lo sviluppo futuro

Lo sviluppo delle PMI italiane

La gestione integrata di un centro di distribuzione
Tempo Economico, 1992

La fabbrica ad alta automazione: modelli a confronto
Tempo Economico, 1992

La gestione degli acquisti su scala internazionale: il modello di Global Purchasing
L'impresa 1991

Il concurrent engineering avvicina la fabbrica al mercato
L'impresa 4/1990

Riconversione industriale
Trasformare in opportunità l'esigenza di modificare il proprio assetto industriale
Sistemi & Impresa, 1/2000

Supply Chain Management: acquisti efficienti
Sistemi & Impresa, 9/1998

Il miglioramento delle performance nei processi di sviluppo dei nuovi prodotti
Logistica Management, 89/1998

Un approccio innovativo per gestire la fabbrica dei nuovi prodotti
Logistica Management, 97/1999

"Controllo integrato delle prestazioni e requisiti organizzativo - gestionali: il caso dell'IZS di TE"
(Il Sole24ore - Sanità, 2002, Sistemi & Impresa 6/02)

La logistica nelle aziende italiane di abbigliamento"
(Tecnica della Confezione, 01)

"Soluzioni ERP: vincoli, opportunità e prospettive"
(Sistemi & Impresa '99)

"Integrazione efficace dei processi logistici"
(Logistica & Management '98)