IL SISTEMA DI GESTIONE DELLE PERFORMANCE LOGISTICHE E LA SUA INTEGRAZIONE NEL “MANAGEMENT SYSTEM”: il caso Walvoil.
Dettagli:
Gli impatti delle performance logistiche sul business: competitività dei processi e soddisfazione del cliente
I Key Performance Indicator del processo logistico
Il ciclo di pianificazione e controllo a livello operativo e a livello aziendale
Il commitment aziendale sugli indicatori: introduzione dei Key Performance Indicator nel cruscotto aziendale e nel sistema di calcolo del premio di risultato
Evoluzioni future del sistema di gestione delle performances logistiche