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Budget, Pianificazione e Controllo dei Costi Logistici e del Livello di Servizio
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Generare valore con la realizzazione di modelli logistico-produttivi eccellenti
2003/05/27
Business Intelligence: modelli, implicazioni organizzative e gestionali
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Gestire efficientemente tempi e costi dell'Ufficio Tecnico
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Dalla Cost Reduction all’Outsourcing dei Processi di Supporto
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Demand Planning and Forecasting: Soluzioni e modelli a confronto per l'efficienza della Supply Chain
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La Gestione Integrata dei Progetti in Azienda: Soluzioni a Supporto
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Outsourcing delle Attività Logistiche
 
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   26 Marzo 2003

Gestire efficientemente tempi e costi dell'Ufficio Tecnico

2003-03-26
StarHotel Ritz
Via Spallanzani 40
Milano

Aziende clienti e/o partner intervenute:

  • NEXSTONE
  • PLANVIEW
     
  • Relatori Nexstone:

  • Lorenzo Capozza
  • Paolo Maria Manzoni
     
  • Interventi:

    • Obiettivo ottimizzare: Soluzioni misurabili nella realtà
      A cura di Lorenzo Capozza
       

      Dettagli:
      • Scenario tecnologico e di mercato
      • Cosa significa ottimizzare e con quali tecnologie
      • Quali sono allora le soluzioni ottimali?
      • La realtà è molto diversa dai desideri?
      • Conclusioni
         
    • La gestione dei tempi e dei costi attraverso l'approccio Multi Project Management: il caso Piaggio (VE)
      A cura di Paolo Maria Manzoni
      Download (circa 370 Kb)
       
      Dettagli:
      • Il modello produttivo delle direzioni tecniche
      • Gestire il time to market dei processi
      • Gestire il costo dei processi e dell’unità organizzativa
      • Il cruscotto di governo delle performances
      • Il modello Multi Project Management
      • Il caso Piaggio VE: obiettivi, approccio metodologico, technicalities, risultati raggiunti

    Scarica il programma (circa 36 Kb)

     

     

    Business Intelligence
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