Torna alla Home Page Sede | Partner & Team | Job | Contattaci
Insieme per crescere
Servizi Referenze Idee Eventi
 
2005/03/09
Master Industrial Engineering
2004/11/03
PRINCE2 Project Management Forum 2004
2004/06/15
Supply Chain nel settore farmaceutico: ottenere efficienza e ottimizzare i costi
2004/06/10
Project Management Forum 2004
Sistemi di Demand Management e di Project Portfolio Management nell’I.T. (case study Walvoil)
2004/04/06
L’accordo Basilea 2 per la Banca
2004/04/01
Tecniche e strumenti per il recupero crediti in Banca
2003/12/05
Principi e Strumenti di Ingegneria Industriale
2003/12/04
11° Congresso dei Direttori di Stabilimento
2003/06/12
European Project Management Forum 2003
2003/06/04
Budget, Pianificazione e Controllo dei Costi Logistici e del Livello di Servizio
2003/05/28
4° Business Logistic Forum Europe
2003/05/27
Generare valore con la realizzazione di modelli logistico-produttivi eccellenti
2003/05/27
Business Intelligence: modelli, implicazioni organizzative e gestionali
2003/03/26
Gestire efficientemente tempi e costi dell'Ufficio Tecnico
2003/03/20
Dalla Cost Reduction all’Outsourcing dei Processi di Supporto
30/01/2003
Demand Planning and Forecasting: Soluzioni e modelli a confronto per l'efficienza della Supply Chain
28/11/2002
La Gestione Integrata dei Progetti in Azienda: Soluzioni a Supporto
26/11-27/11/2002
10° Congresso dei Direttori di Produzione e di Stabilimento
26/11-27/11/2002
Approvvigionamenti nella Supply Chain
24/09-25/09/2002
Costi Industriali Operations
04/06-05/06/2002
Project Management Forum
12/03-13/03/2002
Outsourcing delle Attività Logistiche
 
Registrati gratuitamente
Login
   9-11 marzo 2005

Master Industrial Engineering

2005-03-09
Hotel Nikken
Via Fumagalli, 4 (MM Pta Genova)
20139 Milano
Tel.02-58107065

Il Masterclass in Industrial Engineering è un corso intensivo di 3 giorni dedicato a chi si occupa di Industrializzazione. E’ un’iniziativa Full Immersion che è stata pensata per i Responsabili Industrial che vogliono acquisire competenze ed approfondire quelle già in proprio possesso, per migliorare l’efficienza globale della produzione all’interno del proprio stabilimento.
Benefici:

  • Analizzare l’organizzazione dei processi produttivi e loro coerenza con la differenziazione dei prodotti e dei tempi richiesti dal mercato
  • Apprendere come individuare le esigenze di bilanciamento dei processi e rimuovere i vincoli produttivi
  • Comprendere gli strumenti di misura dell’efficienza degli impianti e degli operatori
  • Capire in che modo determinare i cicli di lavoro ed il calcolo dei tempi assegnati
  • Valutare la gestione operativa secondo la filosofia del miglioramento continuo
Relatori:

Il corso è a cura dei Consulenti NEXSTONE, che hanno maturato esperienza decennale presso aziende italiane ed estere sulle tematiche di miglioramento delle performance operative della produzione.
A chi è rivolto:
  • Resp. Industrializzazione
  • Direttore Stabilimento e Produzione
  • Resp. Tempi e Metodi
  • Resp. Impianti e Macchine
  • Direttore Tecnico
  • Resp. Progettazione e Sviluppo Prodotto

 

 

Business Intelligence
Change Management
Cost reduction
Customer Relationship Management
E-Business
Extended Supply Chain
Lean Production
Marketing e Vendite
Multi Project Management
Pianificazione e Controllo
Product Development
Risorse Umane


Webdesign by Consulteque