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   30 Gennaio 2003

DEMAND PLANNING AND FORECASTING
Soluzioni e modelli a confronto per l'efficienza della Supply Chain

Aziende clienti e/o partner:

  • NEXSTONE

Relatore Nexstone:

  • Giovanni Moser

Titolo intervento:

  • Come sincronizzare l'intera demand chain attraverso il processo SOP (Sales & Operation Planning).

Dettagli:

  • Supply Chain collaborativa e change management: come sostenere il cambiamento organizzativo gestionale e l’integrazione lungo la catena.
  • S&OP: caratteristiche peculiari e implicazioni organizzative; come disegnare uno schema
    realistico del processo SOP.
  • Quali strumenti definire ed utilizzare per creare una Supply Chain collaborativa: Key Performance Indicator ed il sistema di Performance Management System.
  • In che modo condividere le differenti tipologie di informazioni per garantire l’efficacia del processo:
    • Previsione della domanda.
    • Piano di produzione e fabbisogno dei materiali.
    • Allocazione delle capacità alle unità produttive.
    • Gestione degli ordini.
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