Il processo di Sviluppo Prodotto è il cuore dell’azienda, e come tale è ad alto contenuto strategico, tecnicamente complesso, politicamente delicato.
L’innovazione è figlia del cambiamento, e quindi implica il rimettere in discussione ruoli e competenze acquisite, sbagliare e dover tornare indietro. È il tipico processo di “try and error”, che rischia di far sprecare all’azienda “sforzi e quattrini” senza la certezza del successo.
L’intervento Nexstone si pone come finalità quelle di:

• soddisfare gli obiettivi aziendali, con il concorso coordinato di tutte le funzioni;
• costruire modelli organizzativi coerenti con le necessità del processo;
• utilizzare strumenti tecnici e gestionali idonei a supportare efficacemente il processo;
• ridurre il Time to Market.