La nostra visione riguardo il sistema di gestione dei progetti in azienda prevede tre livelli (Project Portfolio Management, Multi-Project-Management, Project Management) che sono strettamente correlati e che concepiscono l’attività operativa di gestione del singolo progetto come parte di un sistema più articolato finalizzato all’ottimizzazione e gestione complessiva di tempi, risorse e mezzi.
Il governo e gli indirizzi di tale sistema si esplicitano attraverso una gestione del portafoglio dei progetti orientato al controllo, alla definizione delle priorità aziendali ed alla risoluzione di eventi contestuali non previsti.

Il sistema di gestione dei progetti così concepito prevede una sua piena integrazione all’interno dei sistemi e dei processi aziendali (controllo, acquisti, amministrazione, personale), favorendo in tal modo una ottimale gestione per commessa.