|
Il modello di riferimento, che Nexstone ha abbracciato per
l'implementazione di sistemi di Lean Production in azienda,
fa riferimento alla logica del miglioramento continuo dei
processi operativi.
Il miglioramento continuo si poggia su quattro principi chiave:
- la focalizzazione degli sforzi sulle attività
produttive in grado di generare valore per l'azienda (VALUE);
- l'interpretazione dei processi operativi come fonte di
creazione di valore per l'intera organizzazione (VALUE STREAM);
- l'organizzazione dell'assetto produttivo e dei processi
operativi in base all'andamento della domanda di mercato,
per ottimizzare le scorte, ridurre i costi e gli sprechi
(PULL);
- l'organizzazione della produzione a ciclo continuo, riducendo
gli intoppi e rispettando gli obbiettivi quali-quantitativi
(FLOW).
|
