Al fine di implementare un sistema di Lean Production, Nexstone fa riferimento ad alcune note metodologie come Total Quality Control (TQC), Total Productive Maintenance (TPM), Just In Time (JIT).
Queste metodologie sono alla base della ricerca del miglioramento continuo dei processi produttivi e sono proposte con un approccio fortemente integrato su quattro dimensioni:

• organizzazione - per rendere compatibile strutture, ruoli e responsabilità; per supportare la gestione del cambiamento; per definire sistemi di gestione delle performance;
• formazione - per identificare la mappa delle competenze, implementare piani di miglioramento e sistemi di coaching;
• tecnologia - per definire i requirement tecnologici e supportare l'identificazione della soluzione ottimale sul mercato;
• processi operativi - per riorganizzare i processi produttivi e distributivi apportando miglioramenti in tutte le aree.

Le fasi che Nexstone percorre nell'implementazione di un sistema di Lean Production sono:

1. analisi e mappatura dei processi;
2. quantificazione delle perdite e set-up di un sistema di misura ;
3. identificazione delle cause di generazione delle perdite e implementazione di tecniche di problem solving;
4. definizione di un sistema di gestione basato sulla chiara identificazione di tempi e responsabilità;
5. verifica e diffusione trasparente dei risultati.