L'approccio metodologico per sviluppare cruscotti, balanced score card, management performances system, e più in generale sistemi di Business Intelligence (BI), prevede sei passi.

Si parte dell'analisi delle caratteristiche del business e della strategia aziendale, si individuano gli indicatori gestionali e le dimensioni di analisi, si sviluppano gli indicatori a livello di processi aziendali, si progetta la navigazione tra le informazioni, si costruisce un front-end per gli utenti, si definiscono le specifiche di alimentazione dei dati/informazioni e si implementa la soluzione software a supporto. La scelta degli applicativi software risulta particolarmente delicata in quanto si deve tener presente la frequenza di aggiornamento dei dati, la mono/bidirezionalità dei dati tra i sottosistemi e BI e viceversa, i livelli di navigazione orizzontale e verticale, la manutenibilità delle interfacce di alimentazione e del prodotto (in funzione del livello di parametrizzazione).